Marketingvezetés első kézből
Amit a saját ügyfélmunkámban kipróbáltam – stratégia, tervezés, csapatvezetés és eszközök KKV-knak.
Marketing és sales egy csapatban: hol szakad el a lánc?
A marketing szerint a sales nem hívja vissza az érdeklődőket, a sales szerint a marketing rossz érdeklődőket küld. Mindkettőnek igaza van – és egyiküknek sem. Megmutatom, hol szokott elszakadni a lánc, és hogyan lehet összekötni.
Marketing-megtérülés (ROI) számítása, ha nem webshopod van
Webshopnál a rendszer kiírja, mennyi bevétel jött egy hirdetésből. B2B-ben, hosszú döntési folyamattal ez nem ilyen egyszerű – de kiszámolható. Megmutatom, hogyan.
Így briefeld az ügynökséget, hogy azt kapd, amit kértél
Ha az ügynökség nem azt hozza, amit vártál, a hiba gyakran már az első e-mailben ott volt. Egy jó brief nem hosszabb – csak pontosabb.
Mennyit költsön egy cég marketingre?
Az iparági átlag nem a te számod. Ehelyett van egy egyszerűbb út: a saját vevőidből, a saját árrésedből és a saját céljaidból visszafelé kiszámolni, mennyi marketing kell.
Pozicionálás: miért választanak téged a vevők – és miért nem?
A legtöbb cég azt hiszi, tudja, miért vásárolnak tőle. Aztán megkérdezi a vevőit – és kiderül, hogy egészen mást gondolnak. Így derítsd ki, hol állsz valójában a vevőid fejében.
Kísérleti keret: a marketingkeret 10%-a az új ötleteké
Ha minden forint a bevált dolgokra megy, egy nap arra ébredsz, hogy a bevált már nem működik. Egy kis, előre elkülönített keret megvéd ettől – és a csapatot is felszabadítja.
A/B teszt KKV-méretben: hogyan tanulj kis forgalomból is?
A nagy cégek ezrével futtatják a teszteket, neked havonta pár száz látogatód van. Ettől még tudsz tesztelni – csak másképp kell hozzá gondolkodni.
Marketingfolyamatok egy oldalon: checklist a káosz ellen
Tízoldalas folyamatleírást senki nem olvas el. Egy oldalt viszont igen – és ha jól van megírva, a hírlevél akkor is kimegy, amikor az, aki eddig csinálta, épp szabadságon van.
Google Analytics 4 cégvezetőknek: mit nézz, és mit hagyj figyelmen kívül
A GA4 több száz számot mutat, neked ebből nagyjából öt kell. Megmutatom, melyik ötöt nézem én, és miért engedem el nyugodt szívvel a többit.
Miért nem működik a marketing, ha nincs gazdája?
Van terv, van keret, van ügynökség – mégis szétcsúszik minden. Ritkán a tudás hiányzik, sokkal gyakrabban egy ember, aki hétről hétre kézben tartja.
Marketingstratégia egy oldalon: 7 kérdés, amire minden KKV-nak válaszolnia kell
Nem kell hozzá negyvenoldalas anyag. Ha erre a hét kérdésre egy-két mondatban tudsz válaszolni, már több stratégiád van, mint a legtöbb cégnek.
Célpiac helyett ideális ügyfél: így írd le, kinek adsz el
„Magyarországi KKV-k” – ez nem célpiac, hanem a telefonkönyv. Megmutatom, hogyan jutsz el egy olyan leírásig, amiből a csapatod tényleg dolgozni tud.
AI a marketingcsapatban: hol érdemes elkezdeni?
Nem az a kérdés, hogy használjátok-e az AI-t, hanem hogy hol kezditek – és mit nem adtok oda neki. Egy józan térkép az első lépésekhez.
Tanulási napló a marketingben: miért írd le a kudarcokat is?
A sikeres kampányokra mindenki emlékszik. A bukottakból viszont többet lehet tanulni – feltéve, hogy valaki leírja, mi történt.
Kampány helyett rendszer: miért ér többet egy vevőszerző folyamat egy jó hirdetésnél?
Egy jó hirdetés hoz egy jó hetet. Egy jól megfaragott folyamat hoz minden hetet – és nem rajtad múlik, hogy épp van-e ihleted.
Az 5 marketingmutató, amit a cégvezetőnek hetente látnia kell
Nem húszoldalas riport kell, hanem öt szám, ami egyértelműen megmutatja, jobb lett vagy rosszabb. Ezeket nézem én minden héten.
A heti marketingmeeting, ami tényleg előrevisz: 45 perc, fix napirend
Ha a heti marketingmegbeszélés nálatok inkább beszélgetés, mint munka, ez a napirend neked szól. Pontosan 45 perc, öt blokk – és a terv végre megvalósul.
Negyedéves marketingterv lépésről lépésre – és miért nem éves
Az éves marketingterv januárban még szép, tavaszra jellemzően már senki nem nyitja meg. Megmutatom, miért dolgozom 90 napos tervvel, és hogyan raknád össze a sajátodat.
Piackutatás KKV-knak: miért ez az első lépés, és miért hagyják ki a legtöbben?
Kampányt indítani könnyű, megérteni, kinek szól, már kevésbé. Megmutatom, hogyan csinálhat egy kis cég is érdemi kutatást – drága piackutató cég nélkül.
Mit csinál egy marketingvezető? A marketingvezetés 7 lépése
A legtöbb cégben van valaki, aki csinálja a marketinget – csak éppen senki nem vezeti. Megmutatom azt a hét lépést, amitől a marketingből irányítható, kiszámítható rendszer lesz.
